خطواتك لاختيار تكنولوجيا تصنيع لمشروعك في دراسة الجدوى الصناعية

تركز الدراسة الفنية في دراسات الجدوى الصناعية على اختبار جدوى المشروع الفنية، وتقدير كافة المتطلبات التكنولوجية والبشرية والتنظيمية لتصنيع المنتجات وضمان جودتها. وتتألف الدراسة الفنية في دراسات الجدوى الصناعية على تسعة مواضيع مهمة هي: (1) تحديد برنامج الإنتاج، (2) اختيار تكنولوجيا الإنتاج وتقدير تكلفتها، (3) تحديد التراخيص التكنولوجية والتنظيمية، (4) تصميم عمليات الإنتاج وترتيب المكائن، (5) تقدير الأعمال الهندسية، (6) تقدير تكلفة البناء، (7) تحديد متطلبات عقود التكنولوجيا، (8) تقدير المتطلبات الوظيفية الفنية، و(9) تقدير تكلفة الإنتاج. أخصص هذا المقال لشرح المكون الثاني من الدراسة الفنية للمشروع عند إعداد دراسة الجدوى الصناعية- اختيار تكنولوجيا الإنتاج وتقدير تكلفتها.

اختيار تكنولوجيا الإنتاج وتقدير تكلفتها

يهدف هذا الإجراء إلى دراسة البدائل التكنولوجية المتاحة، وتقيمها وفقاً لآلية محددة، واختيار تكنولوجيا الإنتاج الأنسب (فنياً ومالياً) للمشروع، وتقدير تكلفتها. تتضمن تكنولوجيا الإنتاج كل من الآلات والأدوات وأنظمة التشغيل، وتهدف تكنولوجيا الإنتاج إلى المساهمة في تحقيق برنامج الإنتاج. تعتبر عملية اختيار تكنولوجيا الإنتاج المناسبة أمرًا حاسمًا لنجاح أي نشاط صناعي. لاختيار تكنولوجيا الإنتاج، ستحتاج إلى تحديد متطلبات الإنتاج مثل برنامج الإنتاج، وميزانية الشراء، ومستويات المكننة (اتوماتيك أو نصف اتوماتيك أو يدوي)، ومعايير الجودة للمنتجات، ومتطلبات الصيانة وتكلفتها، ومتطلبات السلامة، ومصدر الآلات، وتكاليف الإنتاج، وسرعات الإنتاج، وغيرها، ومن ثم جمع عروض فنية ومالية للتقييم والاختيار. يتم تقييم العروض التكنولوجية عادة بناءً على معايير فنية ومالية مثل المتطلبات التنظيمية من العمالة ومؤهلاتهم، وسمعة مورد الآلات، وتقييم لآراء المشترين السابقين لنفس التكنولوجيا، والمواصفات الفنية والسرعات، والجودة، والموثوقية، وتكلفة الإنتاج، وتكلفة التكنولوجيا، والصيانة، والتوافق والمرونة مع متطلبات التسويق، والكفاءة الانتاجية، وتكلفة الصيانة، وغيرها. إذا ما اخترت تكنولوجيا الإنتاج، عليك أن توثق رسمياً بشكل عرض فني ومالي أو عقد توريد مع مصدر هذه التكنولوجيا الوصف الكامل لتكنولوجيا الانتاج، بما في ذلك المدخلات، والعمليات، والمخرجات، والسرعة، والمواصفات، ومصادرها، والتكاليف الشاملة للفحص والتركيب التشغيل التجريبي، ومخططات التصنيع والرسوم التوضيحية وترتيب المكائن، والضمان، وما إلى ذلك. تعتبر تكنولوجيا الإنتاج أمرًا أساسيًا للمصنع لتحقيق برنامج الإنتاج بأكثر الطرق كفاءة وموثوقية، وتقليل تكاليف المنتجات، وتمكين الربحية، والحفاظ على معايير الجودة المرغوبة، وأن تتمتع تكنولوجيا الانتاج بالمرونة المطلوبة لتلبية متطلبات ومتغيرات السوق. كما تمثل الاستثمارات بتكنولوجيا التصنيع والمباني الجزء الأكبر من التكلفة الاستثمارية للمشروع الصناعي، لذا، فإن اختيار التكنولوجيا المناسبة سيساعد المصنع على تحقيق الأهداف التجارية والتقنية والاستثمارية.

الخطوات

خطوة (1)– استحضار ومراجعة وثيقة برنامج الإنتاج لفهم متطلبات الإنتاج مثل المنتجات، ومواصفاتها، وجودتها، وكميات وجدولة الإنتاج والتوريد للسوق، وما إلى ذلك.

خطوة (2)- تحديد المتطلبات التقنية الأساسية المطلوبة مثل مستوى التقدم التكنولوجي (اتوماتيك أو نصف اتوماتيك أو عادي)، والسرعات، والمواصفات الفنية، وتكاليف التشغيل، والجودة، والموثوقية (أو السمعة)، والمرونة والسلامة، والتي يتم الاستناد عليها في التوصية لقائمة موردي التكنولوجيا المؤهلة للمشروع.

خطوة (3)- البحث في تكنولوجيا الانتاج المتاحة والتي يمكنها أن تلبي متطلبات الإنتاج الأساسية. وتشمل هذه العملية جمع المعلومات حول بدائل تكنولوجيا الإنتاج المتاحة مثل قدراتها ومواصفاتها الفنية وتكاليفها ومتطلبات الصيانة واستهلاك الطاقة وغيرها.

خطوة (4)- تحديد المعايير التقنية والتجارية لتقييم العروض. يمكن أن تتضمن المعايير التقنية كل من المراجع (أراء المشترين لمثل هذه التكنولوجيا)، والسمعة، والمرونة، والموثوقية، والجودة، والمعايير التجارية مثل تكلفة الشراء.

خطوة (5)- إعداد وثائق طلب عروض فنية ومالية من مصادر تكنولوجيا التصنيع محل النقاش والتي تتضمن (على سبيل المثال، نطاق العمل، قائمة الموردين المحتملين، معايير تقييم العروض) لطلب وجمع العروض.

خطوة (6)- تقييم العروض وفقًا لمعايير التقييم ومفاوضة عروض الأسعار.

خطوة (7)- اتخاذ قرار بشأن العرض الأنسب وتوقيع عقد التوريد مع مورد التكنولوجيا الأنسب.

خطوة (8)- بناء على أعلاه، عُد وصفاً موثقاً لتكنولوجيا الإنتاج المختارة، بما في ذلك المدخلات (مثل المواد الخام والقوى العاملة والخدمات)، والمخرجات (مثل المنتجات والمواصفات)، ومستوى التقدم التكنولوجي، والسرعات (مثل الطاقة التصميمية)، واسم المورد أو الموردين، الضمان، وتكاليف الشراء، وترتيبات فحص المكائن والتركيب والتشغيل التجريبي، ومبررات الاختيار.

نصائح مفيدة

لاختيار موردي التكنولوجيا، تحقق من تكنولوجيا التصنيع أو منتجات المنافسين، وقم بزيارة معارض متخصصة لتكنولوجيا التصنيع، واستشر الخبراء.

قم بزيارة أو اتصال بعملاء الموردين من المصنعين لأخذ آرائهم بشأن تكنولوجيا التصنيع المستخدمة في مصانعهم، وذلك قبل اتخاذ قرار الاستثمار بأي تكنولوجيا تصنيع.

إن اختيار تكنولوجيا الإنتاج لهو أمر حاسم لنجاح المشروع؛ لذا، خذ الوقت الكافي لدراسة الخيارات التكنولوجية بعناية قبل اتخاذ أي قرار.

ما يجب تجنبه

تجنب الاعتماد على الافتراضات والتخمينات العشوائية.

اختيار عرض تكنولوجي دون دراسة دقيقة.

التركيز على عرض وحيد.

اختيار عرض لكونه رخيص فقط دون تقييم قدراته الفنية.

هذا المقال مقتبس من كتابنا: دليلك لإعداد دراسة جدوى صناعية

للتسجيل في نشرتنا الدورية: https://growenterprise.us20.list

للتواصل بنا: https://growenterprise.co.uk/