ماهي أهم الممارسات لخلق قيمة مبتكرة لمشروعك الصناعي؟

في سبعينيات القرن الماضي إبتكرت شركة تصنيع السيارات اليابانيةتويوتانظاما فى ادارة العمليات الانتاجية والتخزين والتوريد وفقا لمتطلبات العميل بأقل فاقد ممكن وأطلق عليه مسمى ( Toyota Lean Manufacturing). ساهمت هذه المنهجية في تطوير أداء شركة التويوتا ونموها وانتشارها عالميا. كما انبثق عن هذه المنهجية تحولات ونظريات بمجال ريادة الأعمال مستهدفة تطوير منتج مبتكر وذو قيمة متميزة ويقبل عليه العميل بشغف ويباع بأسعار تنافسيةً ويفي بمتطلباته. لذا نتناول في هذة المقالة أهم الممارسات والنصائح لخلق قيمة مبتكرة لمشروعك الصناعي يطلبها العميل والمنبثقة

To read the article, you click here.

Categories entrepreneurship

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

%d bloggers like this:
search previous next tag category expand menu location phone mail time cart zoom edit close